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　　民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大省浙江，該如何做優(yōu)做強(qiáng)做大國(guó)有企業(yè)？

　　從這兩天剛剛公布的浙江省國(guó)貿(mào)集團(tuán)2020年“成績(jī)單”里，或能找到答案。

　　2020年，省國(guó)貿(mào)集團(tuán)營(yíng)業(yè)收入達(dá)719.06億元，相較“十三五”開(kāi)局實(shí)現(xiàn)翻一番；凈資產(chǎn)從176.9億元增長(zhǎng)到406.41億元，若加上用經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)消化風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)減值損失40.61億元，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)1.5倍多；利潤(rùn)總額從10.6億元增長(zhǎng)到36.04億元，實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)2倍以上。

　　然而，許多人不知道的是，曾經(jīng)的省國(guó)貿(mào)集團(tuán)是一個(gè)子公司頻頻“暴雷”的問(wèn)題企業(yè)。幾年時(shí)間里，國(guó)貿(mào)集團(tuán)是如何實(shí)現(xiàn)這樣的蝶變的？它從一個(gè)“問(wèn)題學(xué)生”到一個(gè)“優(yōu)等生”關(guān)鍵何在？國(guó)貿(mào)集團(tuán)堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)企的秘訣所在？

　　每天處理超一億元不良資產(chǎn)

　　談及一年30多億元的利潤(rùn)，省國(guó)貿(mào)集團(tuán)董事長(zhǎng)樓晶很是平靜。他說(shuō)，更讓自己感到驕傲的是，過(guò)去這幾年，旗下的浙江省浙商資產(chǎn)管理有限公司平均每天處置超1億元不良資產(chǎn)。以一己之力，壓降浙江省內(nèi)銀行不良貸款率足足1.6個(gè)百分點(diǎn)。

　　“盈利是企業(yè)發(fā)展的前提；但國(guó)企發(fā)展的初衷絕不是為了賺錢。”樓晶告訴記者，在快速發(fā)展的同時(shí)，國(guó)貿(mào)集團(tuán)從來(lái)不曾忘記自己作為國(guó)企的社會(huì)責(zé)任。

　　5年來(lái)，國(guó)貿(mào)集團(tuán)勇當(dāng)金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)主力軍。浙商資產(chǎn)副總經(jīng)理陳健舉例到，去年浙商資產(chǎn)通過(guò)市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股的方式，有效緩解了臺(tái)州某上市公司償債壓力。

　　該公司在獲得了寶貴的流動(dòng)性資金后，拓展先進(jìn)產(chǎn)能，2020年上半年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收29.67億元，同比增長(zhǎng)61.69%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)5899萬(wàn)元，較去年同期扭虧為盈。

　　事實(shí)上，浙商資產(chǎn)像這樣服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的案例不勝枚舉。據(jù)統(tǒng)計(jì)，浙商資產(chǎn)累計(jì)收購(gòu)不良資產(chǎn)債權(quán)本金超3500億元、幫扶237家企業(yè)、保障超10萬(wàn)人就業(yè)，化解超1180億元債務(wù)危機(jī)，穩(wěn)居全國(guó)地方AMC首位。

　　此外，國(guó)貿(mào)集團(tuán)旗下的浙江東方金控公司也設(shè)立長(zhǎng)三角、數(shù)字經(jīng)濟(jì)等新型產(chǎn)業(yè)基金，先后助推10家企業(yè)上市。

　　在商貿(mào)領(lǐng)域，省國(guó)貿(mào)集團(tuán)也一手?jǐn)U大原有出口業(yè)務(wù)，一手響應(yīng)國(guó)家擴(kuò)大進(jìn)口的要求。僅子公司浙江土產(chǎn)畜產(chǎn)進(jìn)出口集團(tuán)有限公司就在第三屆進(jìn)博會(huì)上簽下采購(gòu)訂單超5500萬(wàn)美元。

　　同時(shí)，省國(guó)貿(mào)集團(tuán)加快構(gòu)建醫(yī)藥健康全產(chǎn)業(yè)鏈，力爭(zhēng)成為健康浙江建設(shè)引領(lǐng)者。其中，英特集團(tuán)擁有省內(nèi)最全藥械配送體系，承擔(dān)70%以上省級(jí)醫(yī)藥儲(chǔ)備任務(wù)，為全省抗疫保供作出重大貢獻(xiàn)；控股子公司康恩貝股份致力發(fā)展現(xiàn)代植物藥，開(kāi)發(fā)17個(gè)銷售過(guò)億品牌，累計(jì)獲專利400多項(xiàng)，承擔(dān)參與國(guó)家自然基金和科技部重大項(xiàng)目2個(gè)。

　　一流的產(chǎn)業(yè)布局造就一流的產(chǎn)業(yè)

　　“就剛剛，我們國(guó)貿(mào)集團(tuán)又凈賺了2億元左右！”1月11日上午的采訪中，省國(guó)貿(mào)集團(tuán)總經(jīng)理孫建華突然和記者分享了一則好消息。原來(lái)，省國(guó)貿(mào)集團(tuán)旗下子公司浙江省浙商資產(chǎn)管理有限公司剛剛完成了一個(gè)不良資產(chǎn)項(xiàng)目的在線拍賣。

　　別看如今的國(guó)貿(mào)集團(tuán)動(dòng)輒進(jìn)賬數(shù)億元；可就在幾年前，這家外貿(mào)企業(yè)還主要靠著業(yè)務(wù)員們一分錢一分錢地從服裝鞋包等外貿(mào)產(chǎn)品上摳利潤(rùn)。2016年，國(guó)貿(mào)集團(tuán)的營(yíng)收中有86.63%來(lái)自外貿(mào)。

　　近年來(lái)，國(guó)貿(mào)集團(tuán)堅(jiān)持轉(zhuǎn)型升級(jí)，這樣單一的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得以扭轉(zhuǎn)。剛剛過(guò)去的一年里，單單浙商資產(chǎn)管理有限公司成功處置不良資產(chǎn)回款總金額超過(guò)300億元，帶來(lái)了可觀的利潤(rùn)。

　　孫建華介紹，之所以他們處置不良資產(chǎn)能做一件成一件，利用好職業(yè)經(jīng)理人的專業(yè)度是關(guān)鍵。據(jù)了解，在浙商資產(chǎn)500人團(tuán)隊(duì)中，有100多位是具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格、資產(chǎn)評(píng)估師、法律職業(yè)資格及高級(jí)職稱等專業(yè)人才。

　　以公司總經(jīng)理李偉達(dá)為例，原先便是平安銀行杭州分行的副行長(zhǎng)，作為職業(yè)經(jīng)理人成功引入。在11日成功拍賣的項(xiàng)目中，他帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)就發(fā)揮了關(guān)鍵作用。

　　之前，浙商資產(chǎn)以超過(guò)6億元的價(jià)格戰(zhàn)略性拿下了這個(gè)項(xiàng)目，并且在手里一囤就是三年。期間的資金成本就超1億元，他們也遭到了不少質(zhì)疑的聲音。最終，2億元的凈利潤(rùn)也證明了這支專業(yè)團(tuán)隊(duì)的眼光和運(yùn)營(yíng)能力。

　　過(guò)去四年，國(guó)貿(mào)集團(tuán)還在醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)一步一個(gè)臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了“從無(wú)到有”的突破。2017年，省國(guó)貿(mào)集團(tuán)控股英特集團(tuán)；2018年，成立全國(guó)首家省級(jí)中醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)；2019年，引入戰(zhàn)略投資者央企華潤(rùn)醫(yī)藥。尤其值得一提是，2020年省國(guó)貿(mào)集團(tuán)控股上市公司康恩貝股份。

　　讓許多人更意外的是，在實(shí)現(xiàn)控股后，省國(guó)貿(mào)集團(tuán)繼續(xù)讓胡季強(qiáng)任董事長(zhǎng)。這表明了省國(guó)貿(mào)集團(tuán)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)康恩貝的決心，也讓胡季強(qiáng)更加堅(jiān)信當(dāng)初自己的選擇是正確的。

　　在接受采訪中，胡季強(qiáng)曾表示，省國(guó)貿(mào)集團(tuán)具備更好應(yīng)對(duì)變局的能力，也能夠補(bǔ)齊民營(yíng)企業(yè)在諸如融資等資源獲取及整合資源等方面的短板。

　　在新板塊加速布局的同時(shí)，國(guó)貿(mào)集團(tuán)也在原有商貿(mào)板塊加快“瘦身健體”。過(guò)去5年里，國(guó)貿(mào)集團(tuán)通過(guò)破產(chǎn)、歇業(yè)、整合等方式優(yōu)化重組，將15家二級(jí)商貿(mào)企業(yè)整合至6家，另新設(shè)跨境電商和外綜服平臺(tái)“國(guó)貿(mào)云商”、專業(yè)進(jìn)口平臺(tái)國(guó)際供應(yīng)鏈公司。別看企業(yè)少了，國(guó)貿(mào)集團(tuán)的商貿(mào)板塊營(yíng)收卻不減反增，利潤(rùn)增加了6.67億元，自營(yíng)業(yè)務(wù)、拳頭產(chǎn)品占比分別提升至74%、40%。

　　今天的國(guó)貿(mào)集團(tuán)已然構(gòu)建了面向未來(lái)的一流產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，商貿(mào)、金融、醫(yī)藥三大板塊業(yè)務(wù)規(guī)模分別占比32.70%、26.86%、40.66%。

　　黨建是國(guó)企的第一競(jìng)爭(zhēng)力

　　歷時(shí)兩年多，2020年6月30日，省國(guó)貿(mào)集團(tuán)子公司之一的省醫(yī)藥保健品進(jìn)出口有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱“醫(yī)保公司”）終于完成了破產(chǎn)重整，上半年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1051萬(wàn)元。

　　然而，就在四年前，該公司還因違規(guī)經(jīng)營(yíng)，有8億元應(yīng)收款項(xiàng)嚴(yán)重逾期，公司資金鏈斷鏈。彼時(shí)，正是因?yàn)獒t(yī)保公司危機(jī)這個(gè)“導(dǎo)火索”，國(guó)貿(mào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子大調(diào)整——樓晶、孫建華臨危受命，分別出任省國(guó)貿(mào)集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。

　　然而，就在宣布任命消息的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)干部大會(huì)上，一些子公司的中層干部卻三三兩兩、姍姍來(lái)遲，有的甚至端著茶杯踱步走進(jìn)會(huì)場(chǎng)；入座后，依然交頭接耳。

　　剛剛履新的樓晶、孫建華見(jiàn)微知著，找到了集團(tuán)風(fēng)險(xiǎn)頻發(fā)背后的深層次原因——國(guó)企黨建弱化、淡化、虛化、邊緣化。

　　“國(guó)企的第一競(jìng)爭(zhēng)力就是黨建，抓國(guó)貿(mào)的發(fā)展也要從抓黨建做起。”在之后的集中調(diào)研中，樓晶和孫建華的這一看法更加堅(jiān)定。

　　的確，當(dāng)時(shí)的國(guó)貿(mào)集團(tuán)，“集而不團(tuán)”的現(xiàn)象突出。由于子公司大多是專業(yè)性極強(qiáng)的業(yè)務(wù)單位，又先于總部成立，集團(tuán)管控能力有限，尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題叢生。

　　為了徹底改變這種現(xiàn)象，國(guó)貿(mào)集團(tuán)著手實(shí)施了黨建“七大工程”，把黨的領(lǐng)導(dǎo)嵌入所有子公司治理的各環(huán)節(jié)全過(guò)程——新增調(diào)整黨委副書記25人次、紀(jì)委書記13人次，配備專職黨務(wù)干部198人，并出臺(tái)加強(qiáng)基層組織建設(shè)“25條”。

　　“尤為關(guān)鍵的是，國(guó)貿(mào)集團(tuán)認(rèn)真落實(shí)重大事項(xiàng)黨委會(huì)前置研究程序，充分發(fā)揮黨委把關(guān)定向功能。”國(guó)貿(mào)集團(tuán)子公司省化工進(jìn)出口有限公司董事長(zhǎng)顏雷翔介紹，集團(tuán)要求“三重一大”事項(xiàng)必須先通過(guò)黨委會(huì)研究討論，再提交董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)決策，確保黨委在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)作用。

　　在國(guó)貿(mào)集團(tuán)，曾多次負(fù)責(zé)處理子公司危機(jī)的副總經(jīng)理黃道領(lǐng)曾被人稱為“救火隊(duì)長(zhǎng)”。不過(guò)這兩年，隨著黨建加強(qiáng)、風(fēng)控體系健全完善，國(guó)貿(mào)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)了重大風(fēng)險(xiǎn)“零新增”的轉(zhuǎn)變。

　　如今，黃道領(lǐng)“救火隊(duì)長(zhǎng)”的這個(gè)外號(hào)，也漸漸沒(méi)那么多人提起了。

　　這個(gè)昔日子公司頻頻暴雷的國(guó)企“后進(jìn)生”，終于成為全省國(guó)企做優(yōu)做強(qiáng)做大的標(biāo)兵，省屬國(guó)企考核排名從14位躍居到第2位。

來(lái)源：中國(guó)網(wǎng)    | 撰稿：涌金樓    | 責(zé)編：徐立    審核：張淵

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