“低調(diào)”已久的吉利集團董事長、著名民營企業(yè)家李書福在這個春節(jié)“火”了。被媒體總結(jié)為是因為他的“兩道菜”:一個是“真”菜——“栗子燒雞”,他時髦地錄了一個生活視頻,系上圍裙,親自掌勺;另一個算是“精神之菜”,在2021年2月20日吉利創(chuàng)業(yè)35年之際,他發(fā)表了一個內(nèi)部講話:《實事求是,守正出奇》。
如果“栗子燒雞”展示的是李書福日常生活一面的話,那么這個講話卻無疑是他認真思考的積淀,從中明顯可以看出一個將產(chǎn)業(yè)融入世界的中國民營企業(yè)家的獨特思考和民族情懷。
關(guān)于國際形勢,他說“世界好像一座斜拉橋”;關(guān)于雙循環(huán),他認為要正視歷史、了解世界,坦誠面對,主動出牌;關(guān)于新商業(yè),他洞見必須科技自由探索、產(chǎn)業(yè)跨界融合,有光明前途的企業(yè)都能讓消費者有優(yōu)秀的消費體驗。
關(guān)于他的本行汽車行業(yè),他最切膚的洞見是:汽車行業(yè)變革開啟了汽車產(chǎn)業(yè)鏈調(diào)整、生態(tài)圈擴大的時間窗口,新的賽道已經(jīng)開始搭建,一場新的馬拉松賽跑已經(jīng)出發(fā)。他下了這樣一個結(jié)論:決定企業(yè)成敗的不是表面的張揚與熱鬧,而是厚積爆發(fā)與核心能力!
在關(guān)于依法治理和價值觀中,他把企業(yè)治理能力歸結(jié)為“全球合規(guī)”,效率與公平,對公平要格外重視起來。這種“依法合規(guī)”才是應對未來挑戰(zhàn)的有效法寶。他說,商業(yè)的最高境界是既得利又美名,既有經(jīng)濟效益又有社會效益。
這些“洞見”,蘊含著一個走向世界的中國民營企業(yè)家的獨到思考,也可以看出一個在“世界平了”的時代,中國企業(yè)家積極與世界交流并努力融入世界市場的家國情懷。
經(jīng)歷了35年創(chuàng)業(yè)的吉利,歷經(jīng)沉浮,危機感一直伴隨。目前不光是行業(yè)的變動和挑戰(zhàn),世界市場的變化和競爭,也是每一個處于風口浪尖的主流企業(yè)必須時時應對的。而吉利就是這樣的企業(yè)。雖然已經(jīng)連續(xù)四年奪得中國品牌乘用車銷量第一,但是營收、利潤都有所下滑。
而汽車革命的“暴動”似乎才剛剛開始,概念、資本、技術(shù),拉開充滿機遇與挑戰(zhàn)的百年汽車變革劇。作為“領(lǐng)頭羊”之一的吉利自然不敢有絲毫懈怠,李書福就曾認真地把汽車制造業(yè)比喻為沒有盡頭的馬拉松:終點遙遠,均衡體力,不得松懈。
他從對行業(yè)的思考,延伸向?qū)κ澜缯胃窬值乃伎迹祟惡推脚c世界穩(wěn)定面臨巨大的挑戰(zhàn)。想走向世界,就要了解世界并讓世界了解我們,主動出牌,“斜拉橋”才會在各種力量推拉、組合下保持穩(wěn)定和平衡。
如何在激烈的市場競爭中找到正確的轉(zhuǎn)型方向,形成正確的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,對每一個企業(yè)都至關(guān)重要。從這個意義上說,李書福的思考,代表著走向世界格局的中國民營企業(yè)家共同的思索、探索,以及對未來競爭格局的準備和“洞見”。
來源:中國網(wǎng) | 撰稿:陳鷹 | 責編:俞舒珺 審核:張淵
新聞投稿:184042016@qq.com 新聞熱線:13157110107
來源:中國網(wǎng) | 撰稿:陳鷹 | 責編:俞舒珺 審核:張淵