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浙江民企老板對話東北國企負責人:馬云生在東北會如何
發(fā)布時間:2016-05-17 10:13:42    

  “馬云和阿里巴巴出現(xiàn)在浙江,有偶然也有必然。浙江有千萬浙商,這種創(chuàng)業(yè)氛圍可能是東北三省不完全具備的。”
  
  “沒有東北此前對社會物質財富積累作出的貢獻,馬云不可能出現(xiàn)……”
  
  5月16日,位于杭州的浙商博物館內,50名來自東北三省的大型國企負責人,就“如果馬云生在東北會怎樣?”等問題展開了討論。
  
  這是一場浙江“最強民企”與東北“最強國企”間的對話。和50位東北國企負責人面對面的,是李方平、沈志榮、凌蘭芳、王米成、張茂義5位浙江各產(chǎn)業(yè)領域最優(yōu)秀的“風云浙商”。
  
  作為老工業(yè)基地和資源型經(jīng)濟地區(qū),東北三省的經(jīng)濟增長面臨著困境和挑戰(zhàn)。2015年,黑龍江、遼寧、吉林的地區(qū)生產(chǎn)總值增速分別為5.7%、3%、6.5%。此次,本鋼集團、中國吉林森林工業(yè)集團有限責任公司、黑龍江辰能投資集團有限責任公司等50位東北國企負責人赴浙“取經(jīng)”。
  
  “東北國企該怎么轉型升級、補齊短板?”中國吉林森林工業(yè)集團有限責任公司董事長、黨委書記于海軍向浙商發(fā)問。
  
  “東北企業(yè)與浙江企業(yè)的市場意識存在一定的差距,這是產(chǎn)業(yè)結構決定的:東北一直以重工業(yè)為主,浙江是以消費品為主。國企的體量大,改革可以從小處改起,比如對子公司資產(chǎn)進行清算,逼著子公司改革。另外一點,不管外部形勢怎樣,永遠不要放棄管理,必須制定激勵機制。”鴻雁電器總裁王米成建議。
  
  交流中,不少東北國企負責人提到了“大塊頭國企轉身慢”的問題。
  
  遼寧省國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司董事長孫寶偉表示:“機器、設備、職工、稅收都是國企背負的責任,我們的狀態(tài)是‘帶著鐐銬跟著市場跳舞’。”
  
  曾從國企買斷工齡、50歲時再創(chuàng)業(yè)的絲綢之路控股集團董事長凌蘭芳對此感同身受。“東北國企對國家的貢獻功不可沒,但在轉型期確實顯得有些笨重。其實,東北國企負責人考慮問題相當辯證、全面,這是優(yōu)勢,希望能給你們適當松綁,發(fā)揮所長。”他表示,東北有這么多工程師、工業(yè)設備,發(fā)展天地還是很廣大的。
  
  原浙江省人大常委會副主任、浙商發(fā)展研究院院長王永昌在介紹“浙江經(jīng)驗”時表示,浙江政府在推動浙商發(fā)展上作出許多努力:一是不斷深化“尊重浙商”的共識,打響浙商品牌,形成創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的氛圍,強調浙商精神是浙江的財富;二是優(yōu)化服務浙商的環(huán)境,搭建平臺,形成政商關系的良性循環(huán);三是激勵浙商做大做強,拓寬轉型通道;四是強化復合型浙商,鼓勵混合發(fā)展,既支持浙商堅守實業(yè),也鼓勵新業(yè)態(tài)出現(xiàn)。

來源: 澎湃新聞    | 作者:陸玫    | 責編:徐攀    審核:張淵

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