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智邦國際一體化ERP實力賦能大型制造企業供應鏈管理水平提升
發布時間 | 2024-06-13 10:52:16    

近日,有效數據表明,5月份全球制造業PMI為49.8%,今年前五月全球制造業PMI均值為49.7%,優于2023年,數據體現出全球經濟處于持續回暖上升的狀態。為保證經濟穩定持續回升,全球各國也在努力加快轉型,發展數字經濟、人工智能等相關產業。其中,亞洲經濟恢復韌性相對其他地區更為持續穩定,延續了溫和復蘇趨勢。作為亞洲經濟的核心支柱,中國制造業PIM接近50%,生產持續保持擴張趨勢,新動能行業增長趨勢迅速,具備經濟穩定回升基礎。

在充滿挑戰的大環境下,制造業也孕育著新的生機和機遇,那些能夠緊跟時代步伐,善于運用新技術、新模式的企業,將會在商海中率先脫穎而出,獲得更多市場份額,實現更為穩健和可持續的發展。國家為支持制造業轉型升級,提升供應鏈管理水平,印發《制造業企業供應鏈管理水平提升指南(試行)》等一系列文件,并給予相應扶持。國家積極倡導并推動供應鏈的創新與應用,促進制造業向協同化、服務化、智能化方向發展,同時致力于健全制造業供應鏈服務體系,以應對日益復雜多變的經濟環境。

國家對制造企業供應鏈管理水平提升的重視并非無的放矢,制造業中尤其是大型制造企業,在不斷發展壯大過程中,供應鏈存在的問題愈發清晰可見:

供應鏈缺乏可見性,企業無法準確了解物流、庫存和訂單等環節的實時情況。

供應鏈中信息不對稱,使企業不能更好的把握供應鏈狀況,可能導致庫存積壓或供應不足。

市場需求多變,傳統預估方式已無法滿足當前環境下靈活敏捷的市場需求,企業無法準確預估產品需求,可能導致產能浪費或生產延誤,無法及時保質保量交貨。

生產質量無法精準把控是制造業供應鏈中不可忽視的問題,不合格的材料或產品,不但會給企業造成大量損失,同時也讓企業信譽受損。

物流延遲問題也是供應鏈不可忽視的一大難題,由于物流環節的復雜性和不可預測性,產品的運輸時間不夠穩定,極有可能導致生產計劃受阻,為企業造成人工與時間方面的損失。

軟件行業的龍頭企業智邦國際對此給出完美解決方案,以其首倡的“企業一體化”管理思想而打造的智邦“一體化ERP”,從6個方向強力賦能企業供應鏈管理水平:

加強企業供應鏈多維協同,構建高效協作體系,著手推進業務流程高效協同;智邦一體化ERP以堅實的數據基礎為底座,將企業內部、橫向、縱向等多個維度融合為一,打通數據脈絡,實現多維度協同、高效敏捷的最終目標。

實現企業供應鏈管理精益化,明確精益供應鏈的主要內容,推動供應鏈全鏈條流程優化;智邦一體化ERP根據企業業務結構,最大程度優化供應鏈結構,精簡不必要的流程與步驟,減輕供應鏈運轉成本,同時提質增效。

加快企業供應鏈優化轉型,加強供應鏈管理系統建設,提高供應鏈數字化應用能力;智邦一體化ERP依靠強大的數據基礎,助推企業貫通上游供貨商、下游B端、C端客戶,同時支持多平臺數據對接,為企業供應鏈數字化應用能力增添強力保障。

打造企業綠色供應鏈體系,開展綠色生產,深入推進產品碳足跡核算等具體措施;智邦一體化ERP,根據企業自身狀況,打造最佳綠色生產方案,進一步促進企業實現綠色生產。同時,一體化ERP平臺還內置“智能排產”、“智能物料分析”等核心功能,確保企業最大程度避免浪費人力和物料方面的浪費。

構建企業全球供應鏈網絡,建設全球供應鏈核心體系,共享國際物流基礎設施,提高全球供應鏈協調能力;智邦國際為助推企業打造全球供應鏈,在一體化ERP內增添多語言切換功能,確保企業海內外線上協作無障礙,訂單實時流轉,業務高效協同。同時,一體化ERP還支持PC、平板、手機等多種終端登錄,讓辦公環境不受空間的局限,企業成員可以在機場、碼頭、倉庫等任意位置,隨時線上辦公。

提升企業供應鏈韌性與安全水平,完善風險管理體系,構建主動有為的供應鏈風控文化。智邦一體化ERP,根據企業數據信息以及有效數據,智能核算成本,解決生產環節參數過多,成本核算困難等問題,同時支持一鍵導出產品成本匯總,以詳實的數據為企業管理層提供可靠的策略依據,確保企業最大程度規避風險。

提升企業供應鏈管理水平并非朝夕之功,對于大型制造企業來講,體系龐大轉型不易,缺乏專業人員、沒有明確提升規劃,已然成為企業提升供應鏈管理水平過程中的“攔路虎”。越來越多大型制造企業通過智邦國際的專業轉型團隊規劃、全面而系統的ERP管理系統和全程協同的售后服務,徹底解決轉型升級難題。

據了解,智邦國際成立至今已有20余年之久,在20年發展歷程中,智邦國際以“一套軟件實現企業所有管理需求”的初心,不斷砥礪前行,服務于眾多企業。

對于制造業供應鏈管理過程中的問題,智邦國際認為必須通過“企業一體化”管理思維從根本上解決痛點。“企業一體化”是指將企業從內部、外部、上游供貨商、下游B端、C端用戶以數據為核心基礎連接為一,實現互通共存,將企業的“信息孤島”瓶頸徹底打破,如此一來,企業供應鏈中因信息無法實時流轉所帶來的問題自然迎刃而解。同時,智邦一體化ERP設計之初便考慮到了制造企業需求多變、質量難以把控和物流延遲等問題,通過全維度信息互通,企業管理者可以實時了解到采購、生產、庫存、排產、交貨以及生產與財務等所有環節的數據信息,確保管理層可以隨時做出調整,使企業生產敏捷高效。

多年以來,智邦國際始終以一體化ERP為基礎,賦能各大制造企業供應鏈管理水平提升。未來,隨著我國對制造企業不斷投入政策資源,大型制造企業的發展必然會邁向嶄新的臺階,在此過程中,智邦國際也將以雄厚的企業實力助推眾多企業迅速轉型升級,在世界經濟環境內贏得更為廣闊的發展空間。

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來源:東方網    | 撰稿:智邦國際    | 責編:谷晟    審核:張淵

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