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作為智能設(shè)計領(lǐng)域的資深設(shè)計師，張苗苗深諳將創(chuàng)意轉(zhuǎn)化為實際成果的喜悅，并深刻理解科技對社會的重要影響。從一名普通員工成長為領(lǐng)導(dǎo)者的過程，張苗苗展示了卓越的專業(yè)能力和團隊合作精神，取得了顯著的成績。她不僅在項目中表現(xiàn)出色，還在工作與家庭之間找到了平衡，展示了出色的時間管理和生活技能。在2023年度浪潮集團先進個人評選中，浪潮通信信息數(shù)據(jù)中心設(shè)計與產(chǎn)品部的張苗苗脫穎而出。以下是她的浪潮故事。

單槍匹馬 勇戰(zhàn)尖峰任務(wù)

2021年9月，我懷著對新工作的期待，也帶著對挑戰(zhàn)新場景智能化設(shè)計的激動，踏入了浪潮的大門。換了新工作，對于35歲的我來說，雖是在建筑智能化設(shè)計行業(yè)沉浸十幾年的“老人”，但面對新的起點，依然難以平靜。

初到公司，我接觸的多數(shù)是常見場景的智能化設(shè)計，這對我來說并不陌生，處理起來相對輕松。12月份，對我而言真正的挑戰(zhàn)來臨，原本與我并肩作戰(zhàn)的設(shè)計師被調(diào)往其他部門，而2022年的智能化項目需求激增。從那時起，我感受到了一個接一個的挑戰(zhàn)，也在挑戰(zhàn)中迅速成長。

我的首場硬仗，是如何單槍匹馬挑起部門智能化項目的重擔(dān)。

智能化設(shè)計這塊領(lǐng)域，和其他專業(yè)比起來，最大的特點就是繁瑣。一個項目可能涉及到十幾乃至二十幾個系統(tǒng)。而且項目中標后，工期短則數(shù)月，長則一兩年，整個過程都需要持續(xù)的技術(shù)支持和設(shè)計修改。面對巨大的工作量，我雖然也曾經(jīng)焦慮萬分，但心里只有一個想法，就是“接得住”每個項目。

那段時間，恰巧在讀劉未鵬的《暗時間》，這本書對我啟發(fā)很大。其中提到的時間管理方法以及昆蟲學(xué)家柳比歇夫一生對時間的記錄，讓我大受震撼。于是，我借鑒大師的思路，把項目工作拆解成不同的小任務(wù)，開始按分鐘計較時間，倒逼自己提高工作效率。設(shè)定好計時器，一項項攻破，這樣，每分每秒都用在了刀刃上。

另外，我發(fā)現(xiàn)日常中有很多不起眼的“碎片時光”，手頭不忙碌，但思想可以忙碌的時刻，是一些我們?nèi)菀缀鲆暤?ldquo;暗時間”。這些時間也被我巧妙地利用起來，整理思路，規(guī)劃項目。靠著這股子勁兒，我不知不覺中竟然順利應(yīng)對了2022年的90多個項目，并且得到了客戶的好評。

工作與家庭 我該如何平衡掌控

第二個難關(guān)，是找尋工作與家庭之間的那個微妙平衡點。

項目繁忙時，我雖然同時支撐多個項目，但內(nèi)心深處仍希望每個項目的方案、圖紙、清單都能盡善盡美。可真正的做到保質(zhì)又保量，怎會是一件容易的事呢？所以時間安排再好也是有限的，需要從個人時間里擠出工作空隙。

作為一個媽媽，家有幾歲小兒，尚在稚嫩地長大。作為家庭教育的主力，我希望和大多數(shù)家庭一樣，更多地參與他的成長，輔導(dǎo)他的學(xué)習(xí)，多一些親子閱讀和游戲時光。

為了兼顧這一切，我決定調(diào)整策略：把必要的工作安排在夜深人靜時。晚上，是屬于家庭的溫馨時光；而經(jīng)過幾小時的休憩，清晨的頭腦清醒異常，正好用來攻克工作難題。這樣一來，雖不能說徹底解決所有問題，但至少在家庭和事業(yè)之間，我盡力畫出了一條和諧共存的界線，也算達到了“兩全其美”。

新場景新項目 短時間內(nèi)完成突破

時間撥回到21年底，那算是我的第三次大考，我需要為一個全新的項目——四川某運營商的指揮中心設(shè)計項目方案。這是一個完全陌生的領(lǐng)域，我被急令送往一線，任務(wù)是勘察現(xiàn)場、對接客戶需求，并在短時間內(nèi)完成設(shè)計圖紙和清單。彼時，我在這一領(lǐng)域的經(jīng)驗幾乎為零，壓力巨大。

為了盡快弄明白各系統(tǒng)的原理，到達現(xiàn)場后，我把每個角落的情況都刻進了心里。我開始不分晝夜、爭分奪秒地學(xué)習(xí)，打電話請教各系統(tǒng)產(chǎn)品廠家，追根究底地詢問，經(jīng)常通話一兩個小時，并錄音下來反復(fù)聽，直到每個系統(tǒng)的原理、拓撲、實施的技術(shù)細節(jié)都一一弄清楚，才開始畫圖。經(jīng)過多天的奮戰(zhàn)，終于按時提交了設(shè)計成果，并在后續(xù)的多輪匯報中，詳細地解答客戶問題，得到了客戶的認可，項目最終也獲得了客戶的書面好評。

自那以后，無論遇到多宏大的場面，多燒腦的系統(tǒng)設(shè)計，我都能夠游刃有余。回頭看看，學(xué)習(xí)嘛，無非就是這樣，只要你愿意用心，總能從一個點出發(fā)，慢慢織就整個知識網(wǎng)。在一次次項目的洗禮中，我與項目共同成長，彼此成就。

嚴控細節(jié) 力爭做到步步為贏

第四個挑戰(zhàn)，對我而言從未停止。拿下了項目，僅僅是首步，接下來的每一步施工都是考驗，畢竟，哪怕是微不足道的一個小失誤，也可能引發(fā)連鎖反應(yīng)：現(xiàn)場返工的風(fēng)險、公司利益的損失、客戶對我們的否定。因此，嚴謹，是設(shè)計師需要具備的重要品質(zhì)。特別是在同時支撐多個項目時，保持一顆清醒的頭腦處理細節(jié)，尤為重要。所以，除了經(jīng)常提醒自己要抱著十分認真的態(tài)度，我也有自己的訣竅。

無論是中標后需要從零開始設(shè)計的新項目，還是設(shè)計院已經(jīng)有設(shè)計基礎(chǔ)需要我們深化的項目，我的首步總是相同的：從頭去捋清楚項目的設(shè)計思路、找出哪里還需要完善，把每一個環(huán)節(jié)的實施細節(jié)都在腦海里預(yù)演一遍，想象每個系統(tǒng)每一部分如何安裝、如何接線、如何供電，各系統(tǒng)之間的界面以及整個項目對外的界面是什么。這些想法，我全部都會落到圖紙和清單里，清單多審視幾遍、圖紙反復(fù)地看，這樣下來，一個項目就基本完善了，可以保證不出大的差錯。因此這幾年，我支撐的項目沒有大的疏漏，這一點讓我感到十分欣慰。

使命當前 愿合力做破局的高手

2023年，對我來說是個豐收年。接連獲得了公司的月度優(yōu)秀員工和集團的先進個人兩項大獎，我感受到了努力之后被肯定的喜悅，也增強了完成更多挑戰(zhàn)的信心。如今，我們的智能化團隊像雨后春筍般茁壯成長，小組成員已經(jīng)達6人。我們不僅是同事，更是并肩作戰(zhàn)的戰(zhàn)友，成功駕馭了一個又一個重大項目，同時，也在新技術(shù)的海洋里一同探索，共同進步。

而今，擺在我面前的新挑戰(zhàn)，是如何引領(lǐng)這支隊伍提升到更高的水平、攀登更高的山峰，確保我們交付的每一個項目都更加精益求精。但不論前路是崎嶇山路還是滔滔江河，我們都懷揣著足夠的勇氣和決心，因為解決問題的秘訣無他，無非是逢山開路、遇水搭橋的那份坦然。保持一顆平常心，專注于把事情做精做細，我相信，世上無難事，只怕有心人。

未來，希望我們的小組能成為一把行業(yè)利刃，無論哪里有需要，都能迅速精準地斬開亂麻，為項目提供專家級的智能化技術(shù)支撐，成為破局的高手。

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來源：東方網(wǎng)    | 撰稿：劉靜    | 責(zé)編：谷晟    審核：張淵

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