近日,由央廣網(wǎng)、紅餐網(wǎng)和良之隆·中國食材電商節(jié)共同主辦的“2024中國餐飲產(chǎn)業(yè)峰會(huì)”在武漢國博中心·漢廳盛大召開。峰會(huì)期間,利思客燒烤供應(yīng)鏈創(chuàng)始人張利接受了《央廣面對(duì)面》欄目組的專訪,以下為專訪實(shí)錄:
主持人:張總,您是怎么理解“餐飲連鎖品牌與供應(yīng)鏈企業(yè)的協(xié)同發(fā)展” 這個(gè)圓桌分享主題的?
張利:我認(rèn)為連鎖品牌與供應(yīng)鏈之間的協(xié)同發(fā)展是非常重要且關(guān)鍵的。從我還在經(jīng)營“冰城串吧”的時(shí)候,就一直秉承著“總部連鎖、店鋪復(fù)制、體系支持”的12字方針,這里的“體系支持”指的就是“前端”和“后端”了。
前端的運(yùn)營體系,包括了營建、營運(yùn)、研發(fā)選址、訓(xùn)練督導(dǎo)等運(yùn)營系統(tǒng);后端則是供應(yīng)鏈體系。從采購、倉儲(chǔ)、生產(chǎn)、配送,包括信息的轉(zhuǎn)換、交換等操作,都需要前后端的協(xié)同才能完成。
主持人:餐企對(duì)供應(yīng)鏈的要求越來越高,利思客是如何賦能餐企的?
張利:無論前端還是后端,我們都是在服務(wù)同一波顧客,只不過門店是To C,利思客是To B。
利思客會(huì)從產(chǎn)品、研發(fā)、采購、食品安全等各個(gè)方面,為前端門店提供相應(yīng)保障。針對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化問題,我們進(jìn)行了首層的創(chuàng)新,即提高效率的創(chuàng)新。只有后端工廠的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)做到極點(diǎn),能夠源源不斷地輸出產(chǎn)品,才能幫助門店解決更多連鎖層面的問題。
主持人:利思客是集生產(chǎn)與供應(yīng)為一體的綜合性燒烤供應(yīng)鏈平臺(tái),在供應(yīng)鏈建設(shè)和管理方面有哪些特別的手段和方法?在確保食材安全和穩(wěn)定供給方面采取了哪些措施?
張利:2013年,當(dāng)時(shí)的冰城串吧已經(jīng)開出了四十多家門店。彼時(shí)在門店運(yùn)營的過程中,我們看到了行業(yè)的痛點(diǎn),于是萌生了開拓?zé)竟?yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)的想法。
然而從品牌門店經(jīng)營到做供應(yīng)鏈身份的轉(zhuǎn)化,我們?cè)谡J(rèn)知層面上走了很多彎路,畢竟餐飲前端的管理方法、管理思路、管理理念以及管理體系與后端相比是有很大差異的。用做餐飲品牌的邏輯來做后端的供應(yīng)鏈工廠,是不可能成功的事。
于是我們用了十年的時(shí)間去學(xué)習(xí)摸索,通過反復(fù)打磨,最終打造出了一個(gè)極點(diǎn)的供應(yīng)鏈模型——利思客。
在確保食材安全和穩(wěn)定供給方面,利思客也針對(duì)性地采取了措施。比如在生產(chǎn)制造層面,所有的產(chǎn)品,經(jīng)過研發(fā)、生產(chǎn)、品控等一系列嚴(yán)格的流程之后,我們才會(huì)將其交付給門店或品牌。
我認(rèn)為食品安全始終是首位的,利思客對(duì)品控的要求是高于生產(chǎn)要求的,因此在品控層面,利思客的檢驗(yàn)檢疫、化驗(yàn)流程都非常嚴(yán)謹(jǐn),包括內(nèi)檢和外檢,批檢留樣等細(xì)節(jié)都做得很極點(diǎn)。
主持人:燒烤賽道競(jìng)爭(zhēng)是否激烈,您可以預(yù)測(cè)一下這個(gè)行業(yè)接下來的發(fā)展方向嗎?
張利:我認(rèn)為燒烤賽道目前仍是藍(lán)海。
數(shù)據(jù)顯示,2023年第三季度,中國燒烤店鋪數(shù)量大概是48.5萬家,其中有10萬多家烤肉店。我認(rèn)為未來三年,燒烤市場(chǎng)的增速不會(huì)低于15%。大量年輕人把正宗的東北燒烤帶到了全國各地,使得華東、華南、西南地區(qū),以及武漢長江中游等地區(qū)的燒烤市場(chǎng)大有可為。
很多東北人去新加坡開燒烤店了,甚至在意大利、美國、香港、澳門等國家和城市都出現(xiàn)了中國的燒烤店。因此,我相信中國燒烤未來不僅會(huì)走向全國各地,更會(huì)走向全世界。
主持人:2024年,利思客有什么新的發(fā)展規(guī)劃?
張利:未來,利思客將會(huì)圍繞“燒烤+”和“+燒烤”去做發(fā)展規(guī)劃。“燒烤+”指的是燒烤品類線以內(nèi)的產(chǎn)品;“+燒烤”則是燒烤品類線以外的產(chǎn)品。
利思客的產(chǎn)品線主要有兩條,一條是燒烤產(chǎn)品,另一條是炸串產(chǎn)品。烤串需要五分鐘,而炸串只需要40秒。炸串操作簡(jiǎn)單,標(biāo)準(zhǔn)化效率高,炸串的創(chuàng)業(yè)成本以及門檻都比燒烤低。我們關(guān)注到很多區(qū)域性頭部炸串品牌都有著萬店基因,未來炸串品類也會(huì)迎來爆發(fā)式的增長。
未來,利思客會(huì)在中國布局更多的工廠,接觸更多的餐飲連鎖品牌,多學(xué)習(xí)多成長,希望贏得更多連鎖品牌的認(rèn)可。
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來源:東方網(wǎng) | 撰稿:利思客 | 責(zé)編:谷晟 審核:張淵
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