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 　　何謂韌性？

　　作為一個(gè)物理學(xué)概念，韌性是指材料在塑性變形和破裂過程中吸收能量的能力。韌性越好，則材料發(fā)生斷裂的可能性越小。

　　若將之應(yīng)用于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，通常指的是經(jīng)濟(jì)體抗波動(dòng)、抗風(fēng)險(xiǎn)和抗危機(jī)的能力。韌性越好，就越能在波動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī)的沖擊下，實(shí)現(xiàn)逆勢增長和發(fā)展。

　　韌性好，恰是浙江經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展的密鑰。

　　剛剛過去的2023年，浙江交出了一份韌勁滿滿的答卷：經(jīng)濟(jì)總量再創(chuàng)新高、出口占全國份額再進(jìn)位、工業(yè)“壓艙石”穩(wěn)如磐石……

　　鼓舞人心的數(shù)字背后，站著一家家凌寒傲立的浙企、一批批有韌勁干勁闖勁的浙商。

　　正在召開的省兩會(huì)上，記者從代表委員中的浙商身上，真切感知韌性的強(qiáng)勁生命力。

　　韌性，刻入浙商骨子的原生力

　　省人大代表、廣博集團(tuán)股份有限公司總經(jīng)理王君平，前陣子剛從外省出差回來。過去一年里，他把全國所有省份都跑了一遍。

　　為何這樣跑？王君平代表給記者講了一個(gè)故事。

　　疫情期間，天南地北跑市場、訪客戶、摸行情的他，在山東一家終端零售店里偶遇一位媽媽帶著孩子挑選文具，最后她們買了一本手賬和一堆貼紙。職業(yè)習(xí)慣讓王君平代表和這位媽媽聊了起來。原來孩子停課在家期間，寫日記的同時(shí)喜歡用花邊、貼紙、圖畫等記錄生活。不僅治愈心靈，還能防止沉迷電子產(chǎn)品。

　　“那一瞬間我突然頓悟：文具不應(yīng)只是工具，還可以往文創(chuàng)走，不僅有使用功能，還能提供極高的情緒價(jià)值和美學(xué)享受。”回憶起那段經(jīng)歷，王君平代表依然興奮。回公司后，他隨即召集團(tuán)隊(duì)，集合手賬、日記、貼紙等元素于一身，創(chuàng)新開發(fā)出一個(gè)全新的產(chǎn)品品類——“安靜書”。正是這種獨(dú)一無二的創(chuàng)新產(chǎn)品，使得公司在行業(yè)市場需求收縮壓力最大的2023年，實(shí)現(xiàn)逆勢增長。

　　“韌勁，就是這樣一步一步跑出來的。”王君平代表感慨。

　　市場難，賺錢難。這一年里，浙江不同行業(yè)群體普遍感受到了全球需求收縮帶來的巨大壓力。作為外向型經(jīng)濟(jì)大省，浙江早已深深嵌入全球經(jīng)濟(jì)版圖，受到?jīng)_擊之大可以想見?？蓧毫τ?，浙江“解壓”的動(dòng)力就愈強(qiáng)。

　　山一程，水一程。這一年里，浙江無數(shù)像王君平一樣的“拼命三郎”，奔波在拜訪疫情期間未見的客戶的路上，輾轉(zhuǎn)在開拓新客戶的路上，趕赴去科研院所求智求才的路上。如果把他們的足跡刻畫下來，那會(huì)是一張?jiān)鯓用苊茉言训穆肪€圖！如果把他們的行程累計(jì)起來，那會(huì)是一個(gè)怎樣驚人的數(shù)字！

　　事實(shí)上，過去的多年里，浙商群體就是這樣一步一步蹚出了浙江經(jīng)濟(jì)的廣闊天地?？梢哉f，韌性是流淌在浙商血液里的原生力量。

　　“說到這里，我不由想起當(dāng)年江浙等地發(fā)展個(gè)體私營經(jīng)濟(jì)、發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)時(shí)創(chuàng)造的‘四千精神’——走遍千山萬水、說盡千言萬語、想盡千方百計(jì)、吃盡千辛萬苦。”猶記得，2023年全國兩會(huì)期間，國務(wù)院總理李強(qiáng)在記者會(huì)上回答“如何提振民企信心，支持民企發(fā)展”時(shí)，深情提及曾經(jīng)工作生活過的浙江和浙商的“四千精神”。

　　“四千精神”講述的，正是浙商在競爭中成長、在市場中搏擊、在逆境中堅(jiān)韌、在傳承中創(chuàng)新的寶貴品質(zhì)。每一代有每一代的長征路，在各種風(fēng)險(xiǎn)困難挑戰(zhàn)不停刷著“存在感”的當(dāng)下，正如李強(qiáng)總理的深情寄望，“雖然現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的模式、形態(tài)發(fā)生了很大的變化，但是當(dāng)時(shí)那樣一種篳路藍(lán)縷、披荊斬棘的創(chuàng)業(yè)精神，是永遠(yuǎn)需要的。”

　　當(dāng)前，困難遠(yuǎn)未消散，前行路上依然會(huì)有風(fēng)雨，可這股子韌勁不丟，就有希望。

　　韌性，吸收更多市場機(jī)會(huì)的能力

　　韌性，是在經(jīng)濟(jì)下行中吸收更多市場能量和機(jī)會(huì)的能力。韌性好，不僅能化危為機(jī)，還能迎來華麗蝶變。將之放到浙江企業(yè)攻堅(jiān)克難的實(shí)例中，它頓時(shí)就鮮活起來。

　　省政協(xié)委員、杭州藝福堂茶業(yè)有限公司董事長李曉軍翻開手機(jī)相冊，向記者展示剛剛與昆明航空簽訂的中標(biāo)文書，“我們另辟蹊徑，開拓了航空公司這一新渠道，僅2023年就與國內(nèi)90%以上的航空公司達(dá)成合作。”他說。

　　新契機(jī)正是出自危機(jī)中。從電商起步，做了10多年茶葉，可市場跌宕起伏的2023年讓李曉軍委員也一度一籌莫展：部分平臺(tái)的客戶訂單量萎縮超過30%，盡管有其他平臺(tái)的增量補(bǔ)充，但增量不增利。

　　“要活下去，就要想辦法。”他從杭州亞運(yùn)會(huì)上找到了契機(jī)，“游客坐飛機(jī)來看亞運(yùn)，有沒有可能在旅途中就提前嘗到我們的茶葉？”循著這個(gè)思路，藝福堂從浙江省機(jī)場集團(tuán)開始，用了大半年時(shí)間，打入浙滬京多個(gè)省市的機(jī)場貴賓廳，還登上中國航空、東方航空等近10家航空公司的飛機(jī)。如今，這塊業(yè)務(wù)已經(jīng)占到公司整體交易額的十分之一。

　　“韌性是一種和逆境同行的能力。”對(duì)此，省人大代表、智塑健康科技（嘉興）有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席科學(xué)家孫陸也深有感觸。逆境往往既是對(duì)韌性的檢驗(yàn)，又是磨煉韌性的寶貴時(shí)機(jī)。

　　“我所從事的三類醫(yī)療器械領(lǐng)域，投入周期很長，有段時(shí)間工廠沒建成，產(chǎn)品還沒出來，錢卻嘩啦啦地投，壓力特別大！”回想起那段“至暗時(shí)刻”，孫陸代表面色通紅，眼睛濕潤了。

　　一條爬坡上坎步步艱辛的路，卻也淬煉出了這家年輕企業(yè)的韌性。為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品交付效率的自主可控，她帶著團(tuán)隊(duì)一步步攻克底層技術(shù)難題、生產(chǎn)加工難題、市場推廣難題。通用工業(yè)軟件不好用，他們就自己寫代碼，并將自身科研積累10余年的3D打印核心工藝參數(shù)融入其中。終于，工廠順利投產(chǎn)，最快48個(gè)小時(shí)就可以根據(jù)患者的醫(yī)療影像診斷等信息，個(gè)性化定制并3D打印出匹配的骨骼植入產(chǎn)品。

　　如今，一手掌控技術(shù)，一手掌控生產(chǎn)，公司的3D打印骨骼植入產(chǎn)品新品開發(fā)周期僅需兩三個(gè)月，比業(yè)內(nèi)同行快十倍不止，相關(guān)產(chǎn)品已成功在美國上市，國內(nèi)也將很快拿到許可證。“我們的終極目標(biāo)是，在醫(yī)療器械領(lǐng)域成為像強(qiáng)生、美敦力一樣的世界性企業(yè)。”在她濕潤的眼里，透出了光。

　　此時(shí)此刻，韌性并不高大上，它其實(shí)就是擦干眼淚繼續(xù)埋頭干。

　　透過代表委員的經(jīng)歷，不難發(fā)現(xiàn)，困難和韌性，往往是相伴相生的。沒有困難，何須韌性？韌性夠足，何懼困難？正是在困難和韌性的互生互長中，浙商浙企逆勢吸收市場機(jī)會(huì)的能力更強(qiáng)，浙江經(jīng)濟(jì)因此更具韌性。

　　韌性，迎接未來挑戰(zhàn)的定力

　　2023年過去了，2024年的煩惱和挑戰(zhàn)也不少。

　　韌性，是迎接未來挑戰(zhàn)的定力。它既意味著承平順境時(shí)能夠乘勢而上、勢如破竹，又意味著在面對(duì)挑戰(zhàn)時(shí)能夠勇于突破、持續(xù)攻堅(jiān)。

　　穿梭在兩會(huì)現(xiàn)場，代表委員最關(guān)心的是2024年怎么看怎么干，聊得最投機(jī)的是互相取經(jīng)。記者發(fā)現(xiàn)，加大創(chuàng)新力度和擴(kuò)大海外布局，收獲最多共識(shí)。

　　持續(xù)創(chuàng)新，本身就需要一股子韌勁。

　　省政協(xié)委員、寧波圣龍汽車動(dòng)力系統(tǒng)股份有限公司董事長羅力成接了幾通電話后，嘴角不自覺地上揚(yáng)。“我們一款應(yīng)用于新能源汽車的電子產(chǎn)品，用戶反饋很不錯(cuò)。”他說。

　　可就在一年前，他和研發(fā)團(tuán)隊(duì)一度陷入迷茫。“我們從2016年開始對(duì)該產(chǎn)品投入研發(fā)，前后投入過億元，可市場始終‘不響’，繼續(xù)向前還是及時(shí)止損，深深困擾著大家。那段日子真是煎熬。”他說。

　　“關(guān)鍵時(shí)刻，我們重新評(píng)估了技術(shù)的可行性，最終認(rèn)為應(yīng)該堅(jiān)持。”羅力成委員說。事實(shí)上，他們做對(duì)了。隨著國產(chǎn)新能源汽車技術(shù)加速迭代升級(jí)，轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)了，先是一家有影響力的跨界造車企業(yè)用了該產(chǎn)品，接著其他新能源車企聞?dòng)嵍鴣?。由于爆款產(chǎn)品帶來的新增量，使得公司業(yè)績在傳統(tǒng)燃油車訂單下滑的情況下，2023年依然實(shí)現(xiàn)了正增長。

　　海外布局，也有助于企業(yè)增強(qiáng)韌性。

　　“國內(nèi)有著制造成本優(yōu)勢，歐美有品牌和技術(shù)優(yōu)勢，東南亞等新興市場的訂單增速很快……”如何充分發(fā)揮不同市場的優(yōu)勢，是省政協(xié)委員、浙江萬豐科技開發(fā)股份有限公司董事長吳錦華給自己布置的2024年“必答卷”。“邁好國際化這一步，對(duì)企業(yè)未來發(fā)展至關(guān)重要。”他說。

　　王君平代表已計(jì)劃在省兩會(huì)結(jié)束后到歐洲拜訪客戶。“2023年跑遍全中國，2024年去國外看看。”說這話時(shí)，他眼里泛著光。

　　面向未來，困難和挑戰(zhàn)是一定的。

　　正如省政府工作報(bào)告中提到的：國際環(huán)境的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性和不確定性上升，對(duì)我省穩(wěn)定外貿(mào)外資基本盤、保障產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全等帶來一系列重大考驗(yàn)；關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)能力不夠強(qiáng)，部分領(lǐng)域面臨“卡脖子”風(fēng)險(xiǎn)；戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占比不夠高，部分行業(yè)和中小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，推進(jìn)新型工業(yè)化、培育先進(jìn)制造業(yè)集群還需持續(xù)發(fā)力；有效需求不足，民間投資活力不夠強(qiáng)，消費(fèi)熱點(diǎn)和爆款缺乏……

　　“石可破也，而不可奪堅(jiān)；丹可磨也，而不可奪赤”。畢竟，經(jīng)濟(jì)從來都是在克服困難中不斷實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的。

　　恰如隆冬時(shí)節(jié)窗外北風(fēng)呼嘯，那又如何？最終一定是“千磨萬擊還堅(jiān)勁，任爾東西南北風(fēng)”。

來源：浙江日報(bào)    | 撰稿：夏丹 來逸晨 胡靜漪    | 責(zé)編：俞舒珺    審核：張淵

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