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 　　5月18日，浙江吉利控股集團有限公司官網(wǎng)宣布，吉利控股已完成對英國豪車品牌阿斯頓·馬丁·拉貢達國際控股的股份增持，增持后吉利控股所持有股份約為17%。

　　那么，吉利幾次大手筆并購、增持的背后，其運營邏輯留給我們什么樣的思考？

　　01

　　吉利最初的并購曾引發(fā)無數(shù)驚嘆，其中也不乏不解和疑惑。

　　隨著并購的增加，大眾和市場漸漸接受和理解了吉利的“擴張”，有深邃目光的分析家更從中解讀出吉利的精確目標和其管理者深層的家國情懷。

　　吉利并購、增持的足跡一路走來——

　　2010年，吉利控股集團全資并購沃爾沃汽車，兩者逐步從財務(wù)、生產(chǎn)制造、采購到技術(shù)研發(fā)等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)全部協(xié)同，沃爾沃幫助吉利實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，在產(chǎn)品開發(fā)、工程技術(shù)標準、智能化提升上不斷賦能吉利。

　　而沃爾沃也通過協(xié)同發(fā)展重拾全球豪華汽車品牌的地位，全球銷量翻了一番。

　　這起收購顯現(xiàn)出來的正是許多企業(yè)夢寐以求的“雙贏”！

　　2017年，吉利收購英國奢侈品級跑車品牌路特斯（Lotus）51%股份，隨后推出了路特斯全球復(fù)興計劃，繼續(xù)鞏固和加強路特斯作為豪華跑車品牌的地位和影響力，幫助其打造更具魅力的產(chǎn)品，使其成為業(yè)內(nèi)首個向電動化、智能化轉(zhuǎn)型的世界級跑車品牌。

　　這從中可以看出吉利謀劃的發(fā)展路徑。

　　2018年，吉利收購戴姆勒集團9.69%股份，雙方持續(xù)探索布局“新四化”創(chuàng)新業(yè)務(wù)，其中最重要的就是smart品牌的復(fù)興。

　　吉利控股與梅賽德斯·奔馳成立smart品牌全球合資公司，在研發(fā)、制造和供應(yīng)鏈等領(lǐng)域發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，吉利控股集團全球研發(fā)中心負責工程研發(fā)，梅賽德斯·奔馳的全球設(shè)計部門負責設(shè)計，吉利控股集團把研發(fā)、制造、供應(yīng)鏈等領(lǐng)域的優(yōu)勢和對中國市場的深刻理解注入合資公司，促進雙方發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，推動smart品牌向電動化、智能化方向轉(zhuǎn)型。

　　吉利就這樣一路走來，堅守航向，理念執(zhí)著，情懷未變。

　　02

　　那么，順著吉利一路走過的可以尋找的足跡，如何看待這次收購？

　　5月18日的這次吉利控股增持阿斯頓·馬丁股份，將成為這家傳奇超豪華性能品牌的第三大股東。

　　由此可見，吉利控股集團對其增長前景、技術(shù)實力和管理團隊充滿信心。

　　雙方將攜手探索技術(shù)協(xié)同和新的增長機會，充分發(fā)揮這個傳奇超豪華性能品牌的卓越潛力，助力其實現(xiàn)長期可持續(xù)增長。無疑，這是雙方迎接全球汽車產(chǎn)業(yè)變革的一個重要舉措。

　　造車是個復(fù)雜的系統(tǒng)工程，并購之后更重要的是體系化的融合。吉利的優(yōu)勢理念在于它注重內(nèi)涵式發(fā)展，深耕匠心文化，探索技術(shù)提升、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、精品車打造，最終提升用戶體驗。

　　當下這一行業(yè)置身的宏觀背景是，全球汽車產(chǎn)業(yè)面臨巨大變革，挑戰(zhàn)巨大，必須時刻保持謙虛謹慎、開放合作的心態(tài)。

　　前者需要有矢志不渝的方向感和每個環(huán)節(jié)理性的選擇，后者則需要有不被浮云遮望眼的宏達目光。

　　這無疑在考驗吉利，也在考驗中國整個的汽車行業(yè)。

　　03

　　汽車工業(yè)被“現(xiàn)代管理學(xué)之父”彼得·德魯克譽為“工業(yè)中的工業(yè)”。一部全球汽車工業(yè)發(fā)展史背后，是世界工業(yè)強國變遷史。

　　眾所周知，汽車工業(yè)起源于歐洲，發(fā)明于德國。此后，經(jīng)過在全球幾大經(jīng)濟體之間梯度轉(zhuǎn)移并逐步普及，從而擴散至全球。

　　中國汽車工業(yè)趕超之路，歷經(jīng)六十余載！到今年第一季度，我國首度成為最大的汽車出口國。

　　我們可以這樣理解和解讀吉利的幾次“擴張”——

　　它通過并購，實現(xiàn)產(chǎn)品、技術(shù)、人才、資本的資源整合，最終提升核心競爭力，其目的在于為用戶創(chuàng)造更高的價值。

　　細細梳理和溫習吉利并購沃爾沃、路特斯，入股梅賽德斯·奔馳集團德等豪華汽車品牌的全球化故事，可以明顯看出，吉利一直在強化為消費者造精品車的理念，而在此磨合和升華過程中，吉利的核心技術(shù)實力也在不斷提升。

　　從更深遠更高的角度看，吉利的全球化并購與企業(yè)自身發(fā)展戰(zhàn)略一直是緊密結(jié)合，是長遠的戰(zhàn)略定位：通過并購，構(gòu)建全球產(chǎn)業(yè)布局，提升產(chǎn)業(yè)鏈核心競爭力，持續(xù)為用戶創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)價值。

　　吉利在協(xié)同豪華汽車品牌創(chuàng)新方面擁有的豐富經(jīng)驗和成功的案例，以及一直以來踐行的協(xié)同發(fā)展、高水平融合理念，透露出來的是吉利遠達的目光、企業(yè)家精神以及深藏心底的家國情懷！

　　正是在中國汽車開始站在全球產(chǎn)業(yè)聚光燈下這一宏觀背景下，吉利通過悉心布局，雖然歷經(jīng)艱辛，最終脫穎而出。

　　吉利在成就企業(yè)發(fā)展階段性目標的同時，展示了企業(yè)的良好品牌和服務(wù)理念，更讓企業(yè)的社會責任感淋漓盡致地涌動在人們心中，而這，是判斷一家企業(yè)成功的重要標準。

來源：中國網(wǎng)    | 撰稿：陳鷹    | 責編：韓辰霄    審核：張淵

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